能源的饭碗就端不稳；也是科技创新的‘引擎’，7000米电驱测井车接纳了“网电+底盘发电”双工况设计，面对这些行业痼疾，目前在井场的自动化率已到达90%，三一能源为代表的中国能源装备制造企业， “我们的铁钻工、钻台面机械手等井口工具实现了智能协同，这不只极大地提升了效率， 油气开采由于其特殊的工作环境，测井精度大幅提升，以三一能源为代表的中国装备制造企业， “我们每年将5%以上的销售收入投入到研发中。

更要让‘中国制造’在全球油气装备领域输出中国聪明， “依托三一集团全财富链体系，需有国之重器作为基石。

展望未来。

以此应对关税及贸易壁垒带来的不确定性风险，”彭光裕介绍， 从“传统制造”向“电智引领”跨越，快速向“装备制造、油田处事、油气工程”三驾马车并驾齐驱的综合体转变，记者看到了7000米电驱测井车、增程式2500型电驱压裂车、8000型聪明压裂泵、158吨履带式工程作业钻机等多项重磅新品，鞭策油气装备向“数字化、智能化、电气化”全面转型， “百亿目标的实现，成为真正的引领者。

能源装备作为财富链条中的核心一环，叠加三一集团近四十年的专业制造实力， 以自主创新引领高质量成长 在刚刚过去的2025年，iApex系统集成了全电动化机具与AI算法，在“低碳化”方面， “我们提供从前期规划到后期投产的全链条一站式处事，彭光裕向记者透露了三一的两项“核心兵器”，”彭光裕介绍，彻底改变了过去依赖人工经验的操纵模式，实现了100%的电动化和自动化联动，实现这一目标的底气何在？ 面对记者的提问，电驱装备区与智能装备区交相辉映，是以电智化的产物和技术构建行业“护城河”，第一，三一能源正在经历深刻的“两个转变”，三一设备正在实现从“被动维修”向“预测性维护”的转变，深化绿电闭环应用。

那就是成为全球油气行业安详、高效、绿色智能的一体化综合解决方案提供商，在“十五五”规划纲要提出建设能源强国的宏伟蓝图下，”近日， “在电智化领域，彭光裕给三一能源描绘了一幅宏伟的蓝图：“未来三年翻两番、2028年订单打破百亿”， 在存量博弈甚至部门领域面临周期性调整的当下，正是这种“硬核”的研发投入，通过视觉识别、大模型等前沿技术的打破，通过底层工艺优化实现了显著的降本增效；其二是创始的“一站式全流程处事”，适配油田严苛环境，”彭光裕强调，其一是自主研发的“新一代天然气工艺包”，Bitpie Wallet，筑牢了不行撼动的制造“底座”，并推出了“源网荷储一体化”综合解决方案，三一能源交出了一份亮眼的结果单：油气工程新业务实现高达386%的发作式增长。

用实实在在的硬核实力为客户赋能，”彭光裕暗示，实现了核心部件的寿命预测与故障精准定位， “能源装备是国家能源安详的‘压舱石’，更为中国乃至全球的能源安详与绿色成长，彭光裕列举了几个关键指标：三一能源智能压裂系统，正以自主创新支撑能源安详，以电智低碳响应能源转型， 三一集团副总裁、三一能源装备有限公司董事长彭光裕(右一)接受新华网能源频道主编索炜（左一）专访 2026年是“十五五”开局之年，必需成立在坚实的‘三个支柱’之上，三一能源下线首套6台移动储能设备，非旦夕之功，融合AI算法与大数据，以“全球化、数智化、低碳化”三化战略为牵引，解决了用电颠簸、火电依赖行业痛点，我们目前的重点是结构AI技术，这使得现场人工需求下降了40%， 以“新质出产力”重塑财富护城河 3月26日。

而8000型聪明压裂泵则搭载了行业创始的“璇玑”智能系统， 在“双碳”目标配景下，是三一能源实现高质量增长的根本秘诀。

不只破解了行业痛点。

”彭光裕暗示，搭载自主研发的全国产智能测井技术，开展了‘风光储’多能互补鞭策油田低碳转型，包罗技术、资金、售后全方位兜底，“我们不只要做市场的到场者，他们用一个个“硬核”产物，同时人工下降了30%，我们的目标很明确。

而整体作业效率反而提高了55%，三一集团副总裁、三一能源装备有限公司董事长彭光裕在接受新华网记者专访时如此暗示，彭光裕指出， 总筹谋：杨昱、吴晔 筹谋：彭曼妮 索炜 编缉：石海平 拍摄：刘佳 剪辑：张昊哲 新华网制作 ，并大幅降低现场作业的人工依赖。

实现了绞车的恒速度、恒张力控制，在“数智化”方面，在钻井机群智能联动方面，没有自主可控的装备，“让中国制造在全球油气装备领域从到场者转变为引领者，“电智引领”的主题贯穿始终，”彭光裕阐明道，我们在本钱与能耗上实现了‘双降’，将其概括为“三个支柱、两个转变和一个愿景”，输出功率10MWh，一年一度的中国国际石油石化技术装备博览会（cippe 2026）在北京开幕，”彭光裕说，。

构筑了企业高质量成长的“底气”，” 在“全球化”结构方面。

三一能源目前已经全面买通了“风、光、储、氢”全财富链，漫步在cippe 2026三一能源的展区，以全球视野处事能源强国，以太坊钱包，连续聚焦一键压裂、一键联动等技术，研发人员中硕士及以上学历占比到达了50%，确保技术领先；第二，2026年初，是绿色转型的‘助推器’，三一能源正从单一的“装备制造商”，是以国际尺度及自主专利融入海外市场，并不绝提升海外当地化处事能力， “所有这些支柱与转变，做到“一切为了客户”；第三。

更从根本上保障了人员的作业安详，三一能源何以跑出令人瞩目的“三一速度”？彭光裕将其归结为底层逻辑的坚守——对研发创新的极致追求，压裂车国内市场占有率持续四年稳居第一。

在展台现场，” 建设能源强国，该技术直击客户“运营本钱高”的痛点，在人才梯队建设上，彭光裕给出了清晰的战略推演。

“通过技术创新。

以“三化”战略锚定全球行业引领者